Efficacité commerciale

Comprendre les principes de l’intelligence collective et leur application en entreprise.
Savoir identifier les défis et opportunités grâce à une approche collective.
Développer des méthodes de travail collaboratives pour co-construire des solutions adaptées.

Pourquoi créer un cerveau collectif dans une organisation ?

• Aider les équipes à révéler les défis ensemble.
• Mettre en lumière l'inconscient collectif et l'utiliser au service de l'organisation.
• Bâtir une organisation saine et pérenne.

Comprendre les prérequis de l’intelligence collective

• Exercices pratiques et mises en situation.
• Identifier les éléments bloquants et facilitateurs de l'intelligence collective.

Constater objectivement sa situation actuelle

• Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
• Recueil des perceptions et des ressentis des participants.

Définir le périmètre de la situation idéale (rêve collectif)

Déterminer l’enjeu du projet

• Clarifier les objectifs stratégiques.
• Identifier les parties prenantes et leur rôle.

Déterminer le RQDC (Raisons Qui Déclenchent un Changement)

• Lister les risques majeurs liés au projet.
• Élaborer des stratégies pour contourner ces obstacles.

Définir le plan d’actions pour atteindre le rêve collectif

• Prioriser les actions selon leur impact et leur faisabilité.
• Affecter des responsabilités et établir un calendrier.

Déterminer un indicateur pour chaque décision, action, challenge

• Identifier des KPI pertinents pour mesurer la progression.
• Mettre en place un suivi régulier et des ajustements si nécessaire.