Informatique

Impliquer l'équipe pour la motiver

• Prendre des décisions opérationnelles
• Responsabiliser et donner envie d'agir
• Développer l'efficacité collective et favoriser les contributions individuelles
• Organiser les processus de travail autour des objectifs
• Accorder, demander, refuser, critiquer

Processus de déclinaison à partir des objectifs de l'entreprise

• Fixer les objectifs collectifs et individuels
• Établir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
• Hiérarchiser les priorités (qualité)
• Préparer le message à faire passer
• Valider un planning prévisionnel de travail

Mesurer l'efficacité et les résultats

• Mettre en place les indicateurs de progression et identifier les points clés à vérifier
• Établir un suivi régulier
• Apprécier et faire le bilan des résultats obtenus

Autorité et confiance en soi

• S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité
• Fixer les conditions d'exécution des actions
• Établir la confiance dans l'entreprise en s'appuyant sur les leviers organisationnels, relationnels et personnels
• Gagner la confiance en donnant l'exemple
• Diriger et encourager avec fermeté