Management

Comprendre l’intérêt de l’évaluation comme outil de management et régulateur relationnel
Acquérir une méthodologie de conduite des entretiens d’évaluation

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

L'évaluation : un outil évolutif

• Perception de l'évaluation :
• Par le responsable de service
• Par le salarié
• Définition et contexte
• Intérêts, enjeux et limites

Les outils nécessaires à l'entretien d'évaluation

• La fiche de poste
• La grille d'évaluation
• Le support d'entretien

La préparation de l'entretien

• Information aux salariés concernés
• Organisation matérielle
• Évaluation préalable
• Réflexion sur les nouveaux objectifs à proposer

L'entretien

• Quelques principes de base de la communication
• Schéma de l'entretien
• Accueil
• Questionnement
• Evaluation et positionnement du salarié en mesurant le niveau d'atteinte des objectifs de l'année écoulée
• Analyse des succès et des difficultés rencontrés
• Proposition et négociation des nouveaux objectifs : notion de contrat
• Mise à jour de la fiche de poste
• Recueil des vœux en formation, mobilité, évolution

L'analyse de l'entretien

• Fiches synthétiques
• Auto-évaluation

Le suivi post-entretien

• Suivi de la mise en œuvre des objectifs

Bilan, évaluation et synthèse de la formation