Informatique

Les concepts de l'amélioration de processus

• La suite de produits CMMI
• Les bénéfices de CMMI
• Les contenus du modèle CMMI
• Les composants d'un domaine de processus
• Le glossaire
• Les représentations du modèle CMMI
• Comprendre les niveaux
• L'institutionnalisation des processus
• Appliquer les pratiques génériques
• La gestion des besoins et exigences

La gestion de projet

• La planification et le suivi de projet
• La gestion des risques
• La gestion des fournisseurs
• La gestion de configuration
• L'assurance qualité des processus et des produits
• Les mesures et l'analyse
• La prise de décision
• L'analyse des causes et leurs résolutions
• Les solutions techniques
• L'intégration de produit
• La vérification
• La validation
• La focalisation sur les processus organisationnels
• La définition des processus organisationnels
• La gestion intégrée de projet
• L'innovation organisationnelle et son déploiement
• La formation au niveau organisationnel

La gestion quantitative

• La performance des processus organisationnels
• La gestion quantitative de projet
• Les concepts du développement intégré de produits et processus
• La définition des processus organisationnels et le développement intégré
• La gestion de projet intégré et le développement intégré
• Les relations entre domaines de processus
• Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques
• Utiliser les deux représentations
• La notion d'équivalence entre les représentations.
• Débuter l'amélioration de processus