Management

Référent Handicap

Référent Handicap

Réf 5-RH-REFHAN
Durée 2 jours

Objectifs

Comprendre le cadre légal du handicap
Comprendre le rôle du Référent Handicap
Maîtriser l'accompagnement d'un salarié en situation de Handicap
Parvenir à développer le maintien dans l'emploi de salariés en situation de handicap

Infos

Sessions à venir

02 déc-03 déc 2024

Certifications :

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Programme

Le cadre réglementaire du handicap

  • La Loi du 11 février 2025, les changements au 1er janvier 2020
  • Les bénéficiaires et leur statut
  • La démarche de reconnaissance du handicap

Le handicap : de quoi parle-t-on ?

  • Les origines des déficiences
  • Les différents types de handicap (moteur, cognitif, …)
  • Les représentations sur le handicap
  • Quelques chiffres

La réglementation en matière de maintien dans l'emploi des personnes de situation de handicap

  • Le contexte réglementaire (Loi du 11 février 2005, Loi Avenir Professionnel, Li di 2 août 2021, …)
  • Le contexte légal sur la non discrimination
  • La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH)
  • Les différentes modalités de compensation du handicap
  • Les possibilités de financement
  • Les acteurs externes : MDPH, AGEFIPH, DDTEFP, médecine du travail, Cap Emploi, URSSAF, …
  • Les acteurs internes : service RH, le CSE, la direction, …

Le rôle et les missions du Référent Handicap

  • Rôle central
  • Les 4 dimensions de la fonction :
    • Information, orientation et accompagnement des personnes en situation de handicap
    • Interface avec tous les acteurs
    • Pilotage d'un plan d'actions dans l'entreprise
    • "Ambassadeur" de l'emploi ses personnes en situation de handicap
  • Déterminer la fiche de poste du Référent Handicap
  • Les actions concrètes envisageables ou à mener
  • Organiser la prise en compte du handicap de A à Z
  • Recrutement
  • Maintien dans l'emploi
  • Entretiens avec la personne en situation de handicap
  • Accompagner le manager d'un collaborateur en situation de handicap
  • Développement d'un réseau et partenariats
  • Communication interne, notamment sur la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)

Focus : comment accompagner une personne en situation de handicap ainsi que son manager

Le plan d'actions

  • Identifier les paramètres positifs et négatifs de sa structure
  • Définir ses actions prioritaires
  • s'assurer dans sa posture pour mobiliser et favoriser les comportements inclusifs

En savoir +

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Possibilité de certification

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