Management

Entreprise et handicap

• L’histoire du handicap et la vision stigmatisante commune
• Le rappel des contenus des lois handicap
• Éviter les discriminations
• Les aides et appuis à disposition dans l’entreprise
• Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise
• Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe

Capitaliser sur les bonnes pratiques

• Les situations managériales à éviter
• Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration
• Travailler sur les peurs à dépasser
• Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap
• Les comportements permettant un management souple et assumé
• Manager la personne avant de manager son handicap. Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation

Déjouer les jeux émotionnels

• Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap
• Identifier les aprioris sur le handicap
• Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d’équipe. Savoir les dépasser.