Management

Manager un travailleur en situation de handicap

Manager un travailleur en situation de handicap

Réf 5-MG-MTHAND
Durée 1 jour

Objectifs

Comprendre l’impact du handicap dans les relations de travail
Savoir remettre en cause ses préjugés
Adapter son management aux différents handicaps

Programme

Entreprise et handicap

  • L’histoire du handicap et la vision stigmatisante commune
  • Le rappel des contenus des lois handicap
  • Éviter les discriminations
  • Les aides et appuis à disposition dans l’entreprise
  • Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise
  • Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe

Capitaliser sur les bonnes pratiques

  • Les situations managériales à éviter
  • Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration
  • Travailler sur les peurs à dépasser
  • Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap
  • Les comportements permettant un management souple et assumé
  • Manager la personne avant de manager son handicap. Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation

Déjouer les jeux émotionnels

  • Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap
  • Identifier les aprioris sur le handicap
  • Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d’équipe. Savoir les dépasser.

En savoir +

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Possibilité de certification

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