Management

Moderniser son approche managériale
Bien lire et mieux gérer la dynamique de groupe de son équipe
Favoriser l'épanouissement de tous
Canaliser et développer une énergie positive.

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Faire le choix d’un management moderne et pragmatique

• Dégager les styles de management de chacun et l’environnement managérial
• Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
• Comprendre l’impact positif ou négatif de nos choix managériaux
• La notion de management adaptatif

Affirmer son leadership de manager moderne

• Trouver le juste équilibre entre exigence et bienveillance
• Management négatif versus management positif: Faire les bons choix
• Favoriser une communication authentique (l'assertivité)

Comprendre la dynamique de groupe de son équipe

• Les notions de pouvoir et d’autorité
• Les systèmes d’alliance et d’arrangements entre collègues
• La mise en place des systèmes d’action concrets

Bien gérer l’intelligence terrain

• Les principales erreurs à éviter
• La gestion intelligente de la dynamique d’équipe
• Développer l’intelligence terrain avec les « systèmes d’action concret » (Michel Crozier)

Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en évidence ses attitudes de base d’après les travaux sur les positions de vie d’Éric Berne (Analyse transactionnelle)
• Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec ses collaborateurs

Bilan, évaluation et synthèse de la formation