Management

Présentation de l'accompagnement, des participants et de leurs attentes spécifiques

Identification des différentes problématiques rencontrés

• Listing des faits, problématiques qui méritent un travail de coaching
• Tour de table pour partager la perception de chacun sur les faits

Analyse de la situation

• Prise de hauteur pour poser un ou des diagnostics plus fins
• Priorisation des axes de travail

Définition d’un objectif commun

• Ecriture collective d’un objectif d’amélioration

Rédaction d’un plan d’action spécifique et stratégique d’accompagnement managérial

• Mise en place d’un plan d’action

Bilan, évaluation et synthèse de l'accompagnement