Informatique

La formation TOGAF9.1 Foundation apporte un premier niveau de connaissance et de
compréhension sur les concepts et la méthodologie prônés par TOGAF pour développer et maintenir une
architecture d’entreprise.

Les objectifs et les valeurs ajoutées de l'architecture d'entreprise

• Définition de l'architecture d'entreprise
• Pourquoi une approche d'architecture d'entreprise ?
• Les principaux référentiels

Les différents modules de TOGAF 9.2

• Togaf - Evolutions
• Togaf - Vision globale - Structuration modulaire de Togaf
• Rôles, dépendances et objectifs des Modules
• Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module

Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

• Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
• Méta-Modèle - Core et extensions
• Typologie des artifacts et livrables

Les notions de Building Blocks d'architecture et de solutions

Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture

• Structuration du continuum d'entreprise - architecture et solutions continuum
• Objectif et contenu du référentiel d'architecture

Les Modèles de référence de TOGAF - TRM et IIIRM

• IIRM et le "Boundaryless Information Flow"

La Gouvernance de l'architecture :

• Les différents niveaux de gouvernance
• Les principes d'architecture, la notion de contrat
• Processus de gouvernance de l'architecture
• Utilisation de l'ADM
• Le comité d'architecture

Pour chaque phase de l'ADM : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion des exigences, description :

• des objectifs
• des éléments en entrée
• des éléments en sortie
• des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
• des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par Togaf pour décrire les éléments d'architecture et de solutions

Les procédés et outils de l'ADM

• Les règles d'architecture
• Gestion des parties prenantes
• Scénarios métiers
• Analyse d'écarts
• Techniques de planning des migrations
• Patterns d'architecture
• Exigences d'interopérabilité
• Business Transformation Readiness Assessment
• Gestion des risques
• Capability-Based Planning

Les notions de Vues, Points de vue et parties-prenantes

Le Modèle de capacité et maturité

• Les 6 niveaux de maturité
• Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau