Informatique

Focus sur le management en milieu informatique

• Méthodologie
• Mode de développement des groupes
• Le cycle de Tuckman
• Les modèles situationnels, relationnels, par rapport aux missions
• Les formes de pouvoir de commandement

Manager les ressources exogènes et endogènes

• Mettre en place une stratégie
• Donner un sens commun
• La molécule de Belbin
• Typologie des rôles, les points de vigilance
• Les facteurs déterminants les rôles de l'équipe

Delivry management

• Gérer les tensions professionnelles au quotidien
• Déléguer efficacement
• Pourquoi - quoi - comment - quel contrôle ? Quels résultats, pour le délégataire ?

Manager la performance en qualité de field coach

• Les 5 axiomes du changement
• Adapter l'équipe à la reconfiguration constante des processus
• L'intelligence collective et collaborative
• Motiver rationnellement

Affirmer son leadership

• La communication managériale
• Exercer votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe
• Savoir analyser le sens des demandes
• S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité
• Informer pour donner du sens à l'action
• Construire une vision réaliste et la faire partager
• Promouvoir la performance