Management

Recruter - De la définition des besoins à l’intégration

Recruter - De la définition des besoins à l’intégration

Réf 5-RH-RECR
Durée 2 jours

Objectifs

Etre capable de rechercher, apprécier et choisir un candidat pour un poste défini

Infos

Programme

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Prévoir

  • Besoins prévisibles
  • Ressources prévisibles
  • Planning de recrutement

Définir

  • Définir le poste à pourvoir et son évolution
  • En déduire le profil des aptitudes recherchées (compétences, performance, potentiel, aptitude et objectif)

Satisfaire

  • Rechercher le candidat le mieux adapté

La prospection

  • Intérieure, Extérieure, Annonce

La sélection

  • Le tri sur curriculum vitae, présentation, écriture, ...

Les candidats

  • Accueil
  • Les points clés de l'entretien
  • Entretien « Personne-Employé »
  • Entretien « Personnel-Cadre »
  • Guide de l'entretien
  • Synthèse de l'entretien
  • Les tests

La décision

  • Le traitement des informations
  • Les critères d'appréciation et la prise de décision
  • L'intime conviction
  • La prise de contact avec le candidat choisi

L'intégration

  • Tutorat
  • Parrainage

Bilan, évaluation et synthèse de la formation

En savoir +

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d'un support de cours.

Possibilité de certification

Nous consulter.