Management

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement

• Identifier ses nouvelles responsabilités
• Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
• Comprendre son environnement

Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »

• Clarifier et hiérarchiser ses priorités
• Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées
• Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes

Identifier les étapes clés de la prise de poste

• Définir ses objectifs
• Identifier les freins, résistances et obstacles
• Comprendre les attentes de sa hiérarchie

Bilan, évaluation et synthèse de la formation