Management

Nouveau manager - Réussir sa prise de fonction

Nouveau manager - Réussir sa prise de fonction

Réf 5-MG-DEBU
Durée 1 jour

Objectifs

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
S’affirmer dans son rôle de manager

Infos

Sessions à venir

12 juillet 2019
07 octobre 2019

Certifications :

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Programme

1. Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement

  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
  • Comprendre son environnement

2. Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »

  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées.
  • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes

3. Identifier les étapes clés de la prise de poste.

  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins, résistances et obstacles.
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.

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Prérequis

Nouveau Manager ou chef de projet
Ne nécessite pas de pré requis spécifiques

Moyens pédagogiques

Méthode participative et active
Mises en situation, jeux de rôles, vidéo
Support de cours remis à chaque participant

FORMATEUR : formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience

Possibilité de certification

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