Management

Nouveau manager - Réussir sa prise de fonction

Nouveau manager - Réussir sa prise de fonction

Réf 5-MG-DEBU
Durée 1 jour

Objectifs

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
S’affirmer dans son rôle de manager

Infos

Sessions à venir

04 mai 2020
10 juillet 2020
05 octobre 2020

Certifications :

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Programme

1. Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement

  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
  • Comprendre son environnement

2. Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »

  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées.
  • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes

3. Identifier les étapes clés de la prise de poste.

  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins, résistances et obstacles.
  • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.

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Prérequis

Nouveau Manager ou chef de projet
Ne nécessite pas de pré requis spécifiques

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine, un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Possibilité de certification

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