Management

Réussir le changement

Réussir le changement

Réf 5-MG-CHGT
Durée 2 jours

Objectifs

Comprendre le fonctionnement des organisations à travers les concepts et les outils de l’analyse stratégique
S’approprier ces concepts et ces outils en les déclinant dans des mises en situations concrètes
Renforcer ses capacités d’analyse des processus de changement

Infos

Sessions à venir

07 mai-08 mai 2020
16 sep-17 sep 2020
23 déc-24 déc 2020

Certifications :

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Programme

1. Identifier les changements actuels dans les entreprises

  • Transformations
  • Conséquences organisationnelles

2. Comprendre les organisations

  • Une structure
  • Un enjeu de rapports stratégiques
  • Un lieu de culture et d'identités

3. Analyser le système de relations entre acteurs

  • Concepts et outils clés
  • Définition des raisons et objectifs du changement
  • Ressources et la dynamique de groupe
  • Incertitudes et l'idée de perte, de peur
  • Enjeux
  • Cadre organisationnel
  • Champ d'action

4. Diagnostiquer une situation de changement

  • Changement et organisation
  • Analyse de la « résistance au changement »
  • Connaissance du système
  • Intégration des différences de rationalité et de logiques

5. Elaborer une stratégie de conduite du changement

  • Compter avec le temps, penser la durée
  • Favoriser les conditions de la coopération
  • Donner du sens et favoriser l'appropriation

En savoir +

Prérequis

Toute personne amenée à piloter ou accompagner des opérations de changement dans son entité
Pas de pré-requis spécifique

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine, un ordinateur, support de cours remis à chaque participant, vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,feuille de présence signée en demi-journée, évaluation des acquis tout au long de la formation, questionnaire de satisfaction, attestation de stage

Possibilité de certification

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